贵州习酒汪地强：要灵动策略，把握好价值与价格、量与价之间的关系

　　据习酒集团消息，7月30日，贵州习酒2024年半年营销工作会在贵阳召开。会议全面总结上半年营销工作，深入分析当前经济形势，谋划部署下一阶段营销工作，确保全面完成公司年度营销任务，奋力开创习酒市场营销新局面，谱写习酒高质量发展新篇章。

　　习酒集团党委副书记、副董事长、副总经理汪地强出席会议并讲话。习酒集团党委委员、总会计师赵友福，习酒集团总经理助理，习酒股份公司党委委员、纪委书记刘安勇，习酒股份公司领导陈强、杨炜炜、叶燕飞，总助及总监谢远东、胡建锋、陈平出席会议。

　　汪地强对习酒市场工作取得的成绩给予充分肯定，并对长年奋战在销售一线的习酒营销团队表示诚挚感谢。他指出，2024年上半年，在省委、省政府、省国资委的关心指导下，在习酒集团、习酒股份公司党委班子的坚强领导下，在习酒经销商的鼎力支持下，习酒营销团队上下一心拼搏进取，锚定目标久久为功，扎实推进各项市场营销工作，如期完成了“时间过半、任务过半”的目标任务。

　　汪地强作题为“整合力量、统一思想、共谋聚变；厚植文化、五精行动、引爆裂变”的讲话，深入分析了当前时代、行业和市场的特征，以及习酒的发展现状和未来面临的挑战，并部署2024年下半年营销工作。

　　他强调，习酒上下必须要认清形势，以“整合营销”为抓手，重点做好“十个”方面的工作，奋力开创习酒高质量发展新局面。

　　一是要统一思想，紧盯目标，开展好“一盘棋”工作，实现市场的有序、稳定、健康增长；

　　二是要弘扬君品文化、践行君子品格，既要谦逊有爱，又要保持原则，与消费者、经销商和合作伙伴建立良好关系；

　　三是要根据市场动态和消费需求，做好产品开发、产品升级、产品布局、产品出海、产品退出机制的产品全生命周期管理；

　　四是要灵动策略，把握好价值与价格、量与价之间的关系；

　　五是要整合活动资源，综合策划开展，切实提升宣传效果，强化品牌与消费者培育；

　　六是要秉持“无情不商，服务至上”的营销理念，做好招商、育商、扶商、优商工作，建立价值取向、利益一体化和共建、共享、共赢的厂商关系；

　　七是要强化市场管控，营造健康有序的市场环境；

　　八是要做好信息化建设与管理，优化业务流程，提高管理和沟通效率，打造新的增长极；

　　九是要根据实际实行科层管理或扁平化管理，坚决推进首问责任制；

　　十是要加强团队建设，突出价值创造，构建导向鲜明、科学合理的绩效考核体系和奖惩机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，不断提升工作效能。

　　汪地强强调，市场是奋斗者拼出来的“果实”，天然属于奋斗者与优质的产品和服务，关乎着企业未来的发展命运。全体习酒人必须保持战略定力、坚定发展信心，坚定不移做到四个“倍加珍惜”，继续坚持“挺君品、稳窖藏、扩金钻、扶直营、育电商”的战略布局，持续深耕“五精行动”，落实“五心服务”，努力推动习酒市场营销工作迈上新台阶。

　　会上，刘安勇以“扛牢使命廉洁守正忠诚干净自觉做勇于担当作为的时代先锋和不懈奋斗者”为题作廉洁从业警示教育。习酒粤北区、豫南区、陕西区、黔中区分别围绕消费群体培育、终端拓展建设、营销模式创新、品牌宣传推广等方面作了经验交流分享。